赤麻鸭觅食瓜州双塔湿地
赤麻鸭觅食瓜州双塔湿地
赤麻鸭觅食瓜州双塔湿地国贸以东7公里,通惠河畔一大片仿古建筑(jiànzhù)伫立,小桥流水,闹中取静,一幅古朴画卷徐徐展开。这里就是北京市(běijīngshì)朝阳区高碑店乡。
多年(nián)来(lái),乡里主打“民俗文化”标签,古典家具产业红红火火。1999年迎客的紫檀博物馆(bówùguǎn)让高碑店和博物馆结缘。因交通便利、调性契合,再加上属地政府和村落张开怀抱,多家民办博物馆在这里扎根,并沿通惠河向周边的王四营、南(nán)磨房一带扩散。如今,通惠河沿线民办博物馆有10余家,收藏类型涵盖紫檀、匾额、点心模具(mújù)、酿酒技艺、瓷枕(cízhěn)、中医药等领域,让当地洋溢着浓厚的文化氛围。
开馆时间(shíjiān)不固定、藏在深闺人未知、第一代藏家老去(lǎoqù)后继乏人……记者走访发现,这些博物馆也有着各自的发展痛点。民办(mínbàn)博物馆该如何突围?记者展开调查。
科举匾额博物馆外景。 受访者供图(gōngtú)
藏家(cángjiā)办馆 单靠情怀难维继
励志堂(táng)科举(kējǔ)匾额博物馆坐落在高碑店村,是一处古朴静美的仿古两进院。馆中收藏了1000多件科举文物,其中木石匾额600余方。
博物馆的创办人姚远利爱好收藏砚台、匾额(biǎné),藏品越积越多(duō)。“藏之密室,与埋于土下何异?”馆长韩晓燕告诉记者,“老爷子认为,匾额里(lǐ)融合了家族姓氏、家风德育,文化积淀很深厚,堆在(zài)仓库里太浪费了。办一座博物馆,让更多人了解背后的文化,是他的心愿。”
姚远利一手选址、布展,2008年,励志堂在文保部门(bùmén)成功备案,成为全国首家以科举匾额(biǎné)为主题的民间博物馆,他本人(běnrén)是第一任馆长。
让博物馆开张可以靠情怀,但情怀不能当饭吃。没有提前规划好(hǎo)商业模式的后果可以说(shuō)很严重——科举匾额博物馆开张多少(duōshǎo)年,亏钱就亏了多少年。
开办一家博物馆(bówùguǎn)成本巨大。博物馆用的是商水(shāngshuǐ)商电,一年光是水电气热就要10多万元。空间开敞、挑高很(hěn)高,空调就有28台,没人参观的时候,工作人员都不敢开灯、开空调。有一次只来了(le)一位参观者,保安员没舍得开空调,就被投诉了。博物馆还要给三位工作人员开工资(gōngzī),要定期养护展品……林林总总(línlínzǒngzǒng)算下来,馆长每年要往里搭几十万元。
与国有博物馆有稳定的财政拨款(cáizhèngbōkuǎn)不(bù)同,民办馆的资金来源主要是个人、企业(qǐyè)捐赠或门票收入。在采访中记者发现,没(méi)人参观时就不开门、不开灯,有人参观时也尽量不开空调,是大多数民办馆节约开支的无奈选择。
前几年,匾额博物馆的门票从40元涨到了(le)80元,惹得观众好一通吐槽:你们规模那么小,凭什么比故宫还贵(háiguì)!可对于馆方来说,即便门票收入翻了倍,仍(réng)远远不够填窟窿。
针对部分民办博物馆(bówùguǎn),政府部门会给予(jǐyǔ)一定(yídìng)的资金补贴。多位馆长向记者表示,补贴意味着一份荣誉和认可,但要实现可持续发展,必须得有自我“造血”能力。
科举匾额博物馆举办的古礼(gǔlǐ)活动。 受访者供图
儿女接棒 扭亏转盈非(zhuǎnyíngfēi)易事
民办博物馆专注于小众、单领域收藏,填补了一些国有(guóyǒu)馆未进行深入研究的空白(kòngbái)。从事民办博物馆管理登记工作已20年(nián)的王琛认为,新建一家国有博物馆需要足够的馆藏(guǎncáng),场馆建设、人员编制都是一笔不小(bùxiǎo)的支出。从社会管理的角度来看,开办一家民办博物馆的性价比,比新建一家国有馆要高得多。
但民办(mínbàn)博物馆往往依赖于(yīlàiyú)第一代藏家。第一代藏家老去、后继乏人,是制约民办博物馆的又一大发展难题。
“藏家的儿女很可能对这些宝贝没兴趣。况且,老一辈收藏家办博物馆,往往要倾尽家财,他们的家人(jiārén)不(bù)一定支持。”一位业内人士告诉记者,在(zài)收藏界,跟家人反目的人并不少见。
2019年,姚远利年事已高,维持博物馆已经力不从心了,更不用说花心思去经营和发展。他(tā)把几个儿女叫到跟前,问谁愿(yuàn)接手。如果没人应承,就只能(zhǐnéng)将一辈子的心血捐出去。
大儿媳韩晓燕一直在广东工作,原本对收藏没有(méiyǒu)太多了解。她翻来覆去想了好几天,才(cái)决定接手这家博物馆。想要扭转(niǔzhuǎn)亏损局面却绝非易事,她开始探索以商养文之路。
“文创(wénchuàng)和活动都得有特色、够雅致(yǎzhì),观众才(cái)愿意停下来跟这里产生链接,随后产生二次消费。”她说。近来,匾额博物馆尝试研发了状元香、金榜题名香牌,组织开笔礼、谢师礼等活动,希望(xīwàng)补上商业模式这一课。
收藏家总会老去,民办(mínbàn)博物馆的可持续发展就(jiù)无解了吗?观复(guānfù)博物馆是本市第一家民办博物馆,2009年创办者马未都学习国外(guówài)的先进经验,发起成立了北京观复文化基金会,以基金会的形式专项支持博物馆建设。哪怕以后(yǐhòu)创始人没有足够的精力,基金会也能维持它的运营。
于(yú)小菓点心模具博物馆馆长于进江(jìnjiāng)在为外国留学生讲解中国传统点心。 本报记者 程功摄
深巷藏香 打响(dǎxiǎng)知名度是关键
高碑店乡的半壁店村也有几座博物馆(bówùguǎn),支云酿酒技艺(jìyì)博物馆是其中之一,由支云酒业集团建设运营。
记者去采访时,偶遇一位并未预约的参观者。在展厅里,他(tā)闻到了12个香型的白酒,也头一回知道(zhīdào)了当年红军(hóngjūn)四渡赤水时,成义烧坊贡献出酱香酒作医疗物资。“以前我总从这里(zhèlǐ)路过,但没注意还有家博物馆,光看到门脸儿上印着一位老先生的照片。”这位市民告诉记者,当天他在门口驻足,才发现(fāxiàn)那位老先生是知名酿酒师张支云。“我对酒文化很感兴趣,如果知道这里有家博物馆,我早就来(lái)了!”
总经理陈猛介绍,公司希望打造一个百年品牌,所以才不惜成本营建了这座(zhèzuò)博物馆(guǎn)(bówùguǎn),普及白酒的历史和知识,同时也(yě)是(shì)品牌宣传。馆中的土陶坛、高粱、红土、制酒曲样等展品,都是从贵州省遵义市长途运输而来,就连选址也透着精心——博物馆的天花板是稻草顶的,像是几十年前贵州遵义的储酒房。
白酒酿造和销售是公司的主业,并未对博物馆(bówùguǎn)作大规模宣传。“馆内有两名专职讲解员,欢迎(huānyíng)大家来参观,了解酱香酒文化。”陈猛说。
博物馆人气冷热不均,每到(měidào)暑期尤为明显。故宫博物院、国家博物馆一票难求,小而美的民办博物馆却仍是一天到晚没几个人——它们并不是不值得一看,而是缺少曝光(bàoguāng)和宣传的机会(jīhuì)。
如今,科举匾额博物馆(bówùguǎn)一年能迎来近3万名游客(yóukè),超一半是研学机构带来的客源。在更大范围内,它的知名度仍然不够响。
两年前的国际(guójì)博物馆(bówùguǎn)日,一家知名网络平台为几家(jǐjiā)小(xiǎo)众博物馆直播引流。“我们自己偶尔也直播,但从没有见过这么多观众,他们都像发现宝藏一样。”韩晓燕说,此后很长一段时间,匾额博物馆的客流翻了倍。
于小(xiǎo)菓点心模具博物馆的馆长于进江也表示,希望相关部门将各(gè)民办博物馆融入京城文旅路线,让更多游客知道他们的存在。
观众正参观于小菓(guǒ)点心模具博物馆。本报记者 程功摄
品牌借力 文创(wénchuàng)产品来纾困
擅长用商业语言表达文化,在高碑店乡的民办博物馆中,于小(xiǎo)菓的运营经验值得借鉴(jièjiàn)。
于小菓(guǒ)是一座点心(diǎnxīn)模具博物馆,预约即可免费参观。记者看到,一组组玻璃展柜中是大小各异、纹样不同的模具,有唐代陶制连理团花饼模、宋代青瓷牡丹纹饼模、清代多孔福寿康宁点心模等。年头(niántóu)久了,木头(mùtou)变得圆润,有的还在开裂后打上了铁箍。
“欧洲人走亲访友总会带束花,中国人则喜欢赠一盒点心,寓意点点心意。”馆长于(yú)进江说。他是一名设计(shèjì)师,一次做食品设计时接触到了(le)(le)精美的传统糕点,得知很多(hěnduō)老模具已不知所踪,便开始了抢救性搜寻。在云南、山东、四川、西藏、福建等地,共搜寻了2万多件精美模具。
在(zài)为博物馆寻址时,于进江最中意的也(yě)是高碑店(gāobēidiàn)。起初,他只找到一处地下空间作为馆址。但村委会觉得参观不太方便,就主动提供了一处商街的黄金地段,空间开阔,好找好认。
于进江曾成功塑造了不少商业品牌,擅长用商业语言来表达文化。在(zài)他看来,博物馆的(de)(de)馆长不能只是埋头搞收藏,得走出书斋链接资源。他抓住一切机会带着自己的宝贝模具(mújù),在商圈、艺术区办展,让更多人了解传统糕点,也推广自己的品牌。
2017年,点心模具在798、北京大学展览(zhǎnlǎn)。为了配合办展,于进江借鉴唐代的点心纹样生产了双色(shuāngsè)“花想容”月饼(yuèbǐng),低油低糖,大家纷纷夸好看又好吃。他敏锐抓住商机,乘势而上建立(jiànlì)“于小菓”品牌,初步有了盈利模式(yínglìmóshì)后博物馆才落地。如今,品牌旗下已有糕点、粽子和茶饮,利润完全能覆盖博物馆的支出。
记者查阅资料发现,在很多欧美国家,博物馆周边产业起步较早,无论是公立(gōnglì)还是私立博物馆,收入一般都不依赖门票或政府拨款。以美国纽约的大都会艺术(yìshù)博物馆为例,围绕其收藏(shōucáng)的10余幅梵高画作,设计了近百件文创商品。其中既有画册、冰箱贴、杯(bēi)垫、钥匙链、水杯、雨伞等日用品(rìyòngpǐn),也有手镯、耳钉等贵重首饰。
观复博物馆也有一个(yígè)知名(zhīmíng)IP——“观复猫”。如今,“观复猫”已经衍生开发出多种主题出版物、展览、课程、影音节目,文创成为(chéngwéi)博物馆的重要收入来源。
国贸以东7公里,通惠河畔一大片仿古建筑(jiànzhù)伫立,小桥流水,闹中取静,一幅古朴画卷徐徐展开。这里就是北京市(běijīngshì)朝阳区高碑店乡。
多年(nián)来(lái),乡里主打“民俗文化”标签,古典家具产业红红火火。1999年迎客的紫檀博物馆(bówùguǎn)让高碑店和博物馆结缘。因交通便利、调性契合,再加上属地政府和村落张开怀抱,多家民办博物馆在这里扎根,并沿通惠河向周边的王四营、南(nán)磨房一带扩散。如今,通惠河沿线民办博物馆有10余家,收藏类型涵盖紫檀、匾额、点心模具(mújù)、酿酒技艺、瓷枕(cízhěn)、中医药等领域,让当地洋溢着浓厚的文化氛围。
开馆时间(shíjiān)不固定、藏在深闺人未知、第一代藏家老去(lǎoqù)后继乏人……记者走访发现,这些博物馆也有着各自的发展痛点。民办(mínbàn)博物馆该如何突围?记者展开调查。
科举匾额博物馆外景。 受访者供图(gōngtú)
藏家(cángjiā)办馆 单靠情怀难维继
励志堂(táng)科举(kējǔ)匾额博物馆坐落在高碑店村,是一处古朴静美的仿古两进院。馆中收藏了1000多件科举文物,其中木石匾额600余方。
博物馆的创办人姚远利爱好收藏砚台、匾额(biǎné),藏品越积越多(duō)。“藏之密室,与埋于土下何异?”馆长韩晓燕告诉记者,“老爷子认为,匾额里(lǐ)融合了家族姓氏、家风德育,文化积淀很深厚,堆在(zài)仓库里太浪费了。办一座博物馆,让更多人了解背后的文化,是他的心愿。”
姚远利一手选址、布展,2008年,励志堂在文保部门(bùmén)成功备案,成为全国首家以科举匾额(biǎné)为主题的民间博物馆,他本人(běnrén)是第一任馆长。
让博物馆开张可以靠情怀,但情怀不能当饭吃。没有提前规划好(hǎo)商业模式的后果可以说(shuō)很严重——科举匾额博物馆开张多少(duōshǎo)年,亏钱就亏了多少年。
开办一家博物馆(bówùguǎn)成本巨大。博物馆用的是商水(shāngshuǐ)商电,一年光是水电气热就要10多万元。空间开敞、挑高很(hěn)高,空调就有28台,没人参观的时候,工作人员都不敢开灯、开空调。有一次只来了(le)一位参观者,保安员没舍得开空调,就被投诉了。博物馆还要给三位工作人员开工资(gōngzī),要定期养护展品……林林总总(línlínzǒngzǒng)算下来,馆长每年要往里搭几十万元。
与国有博物馆有稳定的财政拨款(cáizhèngbōkuǎn)不(bù)同,民办馆的资金来源主要是个人、企业(qǐyè)捐赠或门票收入。在采访中记者发现,没(méi)人参观时就不开门、不开灯,有人参观时也尽量不开空调,是大多数民办馆节约开支的无奈选择。
前几年,匾额博物馆的门票从40元涨到了(le)80元,惹得观众好一通吐槽:你们规模那么小,凭什么比故宫还贵(háiguì)!可对于馆方来说,即便门票收入翻了倍,仍(réng)远远不够填窟窿。
针对部分民办博物馆(bówùguǎn),政府部门会给予(jǐyǔ)一定(yídìng)的资金补贴。多位馆长向记者表示,补贴意味着一份荣誉和认可,但要实现可持续发展,必须得有自我“造血”能力。
科举匾额博物馆举办的古礼(gǔlǐ)活动。 受访者供图
儿女接棒 扭亏转盈非(zhuǎnyíngfēi)易事
民办博物馆专注于小众、单领域收藏,填补了一些国有(guóyǒu)馆未进行深入研究的空白(kòngbái)。从事民办博物馆管理登记工作已20年(nián)的王琛认为,新建一家国有博物馆需要足够的馆藏(guǎncáng),场馆建设、人员编制都是一笔不小(bùxiǎo)的支出。从社会管理的角度来看,开办一家民办博物馆的性价比,比新建一家国有馆要高得多。
但民办(mínbàn)博物馆往往依赖于(yīlàiyú)第一代藏家。第一代藏家老去、后继乏人,是制约民办博物馆的又一大发展难题。
“藏家的儿女很可能对这些宝贝没兴趣。况且,老一辈收藏家办博物馆,往往要倾尽家财,他们的家人(jiārén)不(bù)一定支持。”一位业内人士告诉记者,在(zài)收藏界,跟家人反目的人并不少见。
2019年,姚远利年事已高,维持博物馆已经力不从心了,更不用说花心思去经营和发展。他(tā)把几个儿女叫到跟前,问谁愿(yuàn)接手。如果没人应承,就只能(zhǐnéng)将一辈子的心血捐出去。
大儿媳韩晓燕一直在广东工作,原本对收藏没有(méiyǒu)太多了解。她翻来覆去想了好几天,才(cái)决定接手这家博物馆。想要扭转(niǔzhuǎn)亏损局面却绝非易事,她开始探索以商养文之路。
“文创(wénchuàng)和活动都得有特色、够雅致(yǎzhì),观众才(cái)愿意停下来跟这里产生链接,随后产生二次消费。”她说。近来,匾额博物馆尝试研发了状元香、金榜题名香牌,组织开笔礼、谢师礼等活动,希望(xīwàng)补上商业模式这一课。
收藏家总会老去,民办(mínbàn)博物馆的可持续发展就(jiù)无解了吗?观复(guānfù)博物馆是本市第一家民办博物馆,2009年创办者马未都学习国外(guówài)的先进经验,发起成立了北京观复文化基金会,以基金会的形式专项支持博物馆建设。哪怕以后(yǐhòu)创始人没有足够的精力,基金会也能维持它的运营。
于(yú)小菓点心模具博物馆馆长于进江(jìnjiāng)在为外国留学生讲解中国传统点心。 本报记者 程功摄
深巷藏香 打响(dǎxiǎng)知名度是关键
高碑店乡的半壁店村也有几座博物馆(bówùguǎn),支云酿酒技艺(jìyì)博物馆是其中之一,由支云酒业集团建设运营。
记者去采访时,偶遇一位并未预约的参观者。在展厅里,他(tā)闻到了12个香型的白酒,也头一回知道(zhīdào)了当年红军(hóngjūn)四渡赤水时,成义烧坊贡献出酱香酒作医疗物资。“以前我总从这里(zhèlǐ)路过,但没注意还有家博物馆,光看到门脸儿上印着一位老先生的照片。”这位市民告诉记者,当天他在门口驻足,才发现(fāxiàn)那位老先生是知名酿酒师张支云。“我对酒文化很感兴趣,如果知道这里有家博物馆,我早就来(lái)了!”
总经理陈猛介绍,公司希望打造一个百年品牌,所以才不惜成本营建了这座(zhèzuò)博物馆(guǎn)(bówùguǎn),普及白酒的历史和知识,同时也(yě)是(shì)品牌宣传。馆中的土陶坛、高粱、红土、制酒曲样等展品,都是从贵州省遵义市长途运输而来,就连选址也透着精心——博物馆的天花板是稻草顶的,像是几十年前贵州遵义的储酒房。
白酒酿造和销售是公司的主业,并未对博物馆(bówùguǎn)作大规模宣传。“馆内有两名专职讲解员,欢迎(huānyíng)大家来参观,了解酱香酒文化。”陈猛说。
博物馆人气冷热不均,每到(měidào)暑期尤为明显。故宫博物院、国家博物馆一票难求,小而美的民办博物馆却仍是一天到晚没几个人——它们并不是不值得一看,而是缺少曝光(bàoguāng)和宣传的机会(jīhuì)。
如今,科举匾额博物馆(bówùguǎn)一年能迎来近3万名游客(yóukè),超一半是研学机构带来的客源。在更大范围内,它的知名度仍然不够响。
两年前的国际(guójì)博物馆(bówùguǎn)日,一家知名网络平台为几家(jǐjiā)小(xiǎo)众博物馆直播引流。“我们自己偶尔也直播,但从没有见过这么多观众,他们都像发现宝藏一样。”韩晓燕说,此后很长一段时间,匾额博物馆的客流翻了倍。
于小(xiǎo)菓点心模具博物馆的馆长于进江也表示,希望相关部门将各(gè)民办博物馆融入京城文旅路线,让更多游客知道他们的存在。
观众正参观于小菓(guǒ)点心模具博物馆。本报记者 程功摄
品牌借力 文创(wénchuàng)产品来纾困
擅长用商业语言表达文化,在高碑店乡的民办博物馆中,于小(xiǎo)菓的运营经验值得借鉴(jièjiàn)。
于小菓(guǒ)是一座点心(diǎnxīn)模具博物馆,预约即可免费参观。记者看到,一组组玻璃展柜中是大小各异、纹样不同的模具,有唐代陶制连理团花饼模、宋代青瓷牡丹纹饼模、清代多孔福寿康宁点心模等。年头(niántóu)久了,木头(mùtou)变得圆润,有的还在开裂后打上了铁箍。
“欧洲人走亲访友总会带束花,中国人则喜欢赠一盒点心,寓意点点心意。”馆长于(yú)进江说。他是一名设计(shèjì)师,一次做食品设计时接触到了(le)(le)精美的传统糕点,得知很多(hěnduō)老模具已不知所踪,便开始了抢救性搜寻。在云南、山东、四川、西藏、福建等地,共搜寻了2万多件精美模具。
在(zài)为博物馆寻址时,于进江最中意的也(yě)是高碑店(gāobēidiàn)。起初,他只找到一处地下空间作为馆址。但村委会觉得参观不太方便,就主动提供了一处商街的黄金地段,空间开阔,好找好认。
于进江曾成功塑造了不少商业品牌,擅长用商业语言来表达文化。在(zài)他看来,博物馆的(de)(de)馆长不能只是埋头搞收藏,得走出书斋链接资源。他抓住一切机会带着自己的宝贝模具(mújù),在商圈、艺术区办展,让更多人了解传统糕点,也推广自己的品牌。
2017年,点心模具在798、北京大学展览(zhǎnlǎn)。为了配合办展,于进江借鉴唐代的点心纹样生产了双色(shuāngsè)“花想容”月饼(yuèbǐng),低油低糖,大家纷纷夸好看又好吃。他敏锐抓住商机,乘势而上建立(jiànlì)“于小菓”品牌,初步有了盈利模式(yínglìmóshì)后博物馆才落地。如今,品牌旗下已有糕点、粽子和茶饮,利润完全能覆盖博物馆的支出。
记者查阅资料发现,在很多欧美国家,博物馆周边产业起步较早,无论是公立(gōnglì)还是私立博物馆,收入一般都不依赖门票或政府拨款。以美国纽约的大都会艺术(yìshù)博物馆为例,围绕其收藏(shōucáng)的10余幅梵高画作,设计了近百件文创商品。其中既有画册、冰箱贴、杯(bēi)垫、钥匙链、水杯、雨伞等日用品(rìyòngpǐn),也有手镯、耳钉等贵重首饰。
观复博物馆也有一个(yígè)知名(zhīmíng)IP——“观复猫”。如今,“观复猫”已经衍生开发出多种主题出版物、展览、课程、影音节目,文创成为(chéngwéi)博物馆的重要收入来源。





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