陕西府谷：行政审批“全链发力” 项目齿轮“精准咬合”

如何让项目审批从“多头跑、多次跑”变为“一次办(bàn)、快速办”？府谷县(fǔgǔxiàn)行政审批服务局以企业和群众需求为导向，持续探索快审快批的新思路、新路径(lùjìng)，在审批环节做减法，在链条(liàntiáo)服务做加法，在主动对接做乘法，全力打造审批更简、效率更高、服务更优的营商环境。 一“窗”多办，集成服务更贴心(tiēxīn) 深化无差别“一窗受理、集成服务”，工程建设项目(jiànshèxiàngmù)审批综合(zōnghé)窗口专项负责项目审前咨询(zīxún)、跟踪指导(zhǐdǎo)、统筹帮办等(děng)工作。常态化梳理审批事项，按照行政许可事项清单全面(quánmiàn)清理规范投资审批事项，细化新办、延续、变更子项7项。规范审批办理用时，持续压缩审批时限，利用工程建设项目审批系统线上受理，明确起止时点、计时规则(guīzé)，严控事项审批用时。优化审批服务，开展工程建设项目审批窗口业务人员培训。 “链”上寻(xún)“堵”，提质增效更快捷 围绕项目实施(shíshī)全过程，实行全链条统筹(tǒngchóu)报批路径，从源头协助厘清重点项目建设审批路径，强化关键(guānjiàn)节点的无缝衔接，以专业化(zhuānyèhuà)团队、规范化流程提供定制化服务；探索试行《府谷县建筑工程施工许可证分阶段办理(bànlǐ)实施方案》，基坑和主体部分分阶段审批，精简各阶段受理条件、申报材料(shēnbàocáiliào)，破解开工难题。成立“重点项目专班”，推行集成联合(liánhé)办理，按照“红蓝章”实施范围、工程建设项目审批事项清单、审批时(shí)限等，项目在开工前的审批手续在“蓝章”转为“红章”时进行并联审批。 一“库”跟踪(gēnzōng)，靠前对接更高效 根据“省市(shěngshì)县重点项目数据库”，开通“项目审批直通车”，全程跟踪(gēnzōng)项目进展情况，为重点项目配备一对一专职“项目代理人”，对企业(qǐyè)从项目立项、审批到开工前的所有事项全程跟踪服务(fúwù)，2024年上半年累计服务重点企业36家；对于涉及多部门(bùmén)或跨层级的疑难复杂类问题，组织召集各部门专业人员，专题讨论研究解决思路方法。截至(jiézhì)2025年6月20日(rì)，累计召开各类协调会10余次；推行“政策咨询会”“企业大走访”等特色服务机制，常态化入园进企、下沉(xiàchén)一线，为重点项目高效推进疏通堵点、创优条件。 一“车”建档，个性(gèxìng)定制更精准 以“项目(xiàngmù)审批直通车(zhítōngchē)”和“项目代理人”为(wèi)抓手，以“项目审批综合窗”为阵地，通过“车+窗+人”进一步提升服务效能，延伸服务触角，把审批服务送到生产一线和施工现场，为重大建设项目(jiànshèxiàngmù)提供专业高效的审批服务。建立重大项目审批服务台账，做到一个项目一份(yīfèn)档案，对项目的全流程进行跟踪记录。根据需要组织召开“项目审批直通车”汇报会，将重大项目进展情况、存在(cúnzài)问题会商解决。 文/贺艳飞 苏瑞(sūruì) 张娜